La méthode SMED

Les stocks coûtent chers !

Derrière cette apparente évidence, tant elle est répétée, se cache l’exigence croissante de la clientèle, la diversification et l’abondance des offres, l’innovation de plus en plus rapide et attendue par le marché. Un produit indisponible est généralement une vente perdue, qui profitera à un concurrent plus réactif. Les produits stockés sont guettés par l’obsolescence.

Voilà, en plus des frais inhérents au stockage lui-même, ce qui rend les stocks coûteux.
Pour acquérir un avantage concurrentiel, il faut savoir satisfaire la demande du client rapidement.Les demandes clients s’orientent de plus en plus vers des produits personnalisés.

Pour un fabriquant, la réduction des tailles de lots et le souci de répondre rapidement aux demandes du marché, rendent indispensable la maîtrise des changements rapides de séries.

Formation établie en partenariat avec Rexia, société de conseil et de formation en ingénierie industrielle basée à Lyon (France). Rexia est aussi un organisme de formation agréé sous le n° d’enregistrement 82 69 12662 69. Financement possible auprès des OPCA.